数字化赋能混凝土行业高质量发展


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“数字化是传统产业提高效率、提升发展质量的必由之路,促进混凝土产业向数字化、智能化转型升级已成为行业共识。” 日前,中国混凝土与水泥制品协会预拌混凝土分会挂牌成立了“预拌混凝土智能制造产业化工作委员会”,会上中建西部建设副总经理、砼联科技董事长胡立志如是说。

据悉,该工作委员会旨在进一步凝聚行业力量,推动预拌混凝土行业向兼顾技术、信息、服务的“轻资产”模式转型升级,提升行业数字化发展水平。胡立志负责担任首届理事会执行理事长,他表示,当前数字经济蓬勃发展,数字化转型为混凝土行业高质量发展带来新的契机。

“对混凝土行业来讲,要坚定数字化转型的决心和信心”,胡立志认为,目前混凝土行业对于数字化、智能化的认识还不够深刻,传统发展模式还具备很强的惯性,行业整体智能化水平相对较低,基础较为薄弱,推进力度尚有所欠缺。

在他看来,实现混凝土行业的数字化转型非一时一企之功,需要立足企业发展战略,系统性谋划,长期推动,重点是要把关注点放在为客户创造长期价值上,行业数字化转型要建立以客户为中心的新生态系统。

当前混凝土行业面临着应收账款居高不下、产业协同效率低下等诸多挑战,在此背景下,数字化如何赋能行业高质量发展?对此,胡立志表示,数字化主要可以为行业解决效率问题。从实现路径来看,一是围绕效率提升加快实现业务线上化、智能化,二是通过搭建数字化平台逐步实现产业链互联互通,三是通过平台化运营,创新运营发展模式,激发行业发展新活力。

“比如,我们可以通过产业数字化平台汇集行业优质生产力,采用平台+搅拌站的运营模式,为优质企业提供市场开拓的新途径,解决企业增长问题。再比如,可以通过产业互联网平台探索现金交易模式,推动传统赊销模式向现金交易模式转变,解决行业应收账款居高不下的问题”,胡立志强调,长远来看,数字化工具和平台还可以帮助企业沉淀数据资产,数据资产在未来将创造更大的价值。

谈及混凝土企业数字化转型的具体措施,胡立志认为,对于行业和企业来讲,首先要做到的就是思想转变,建立起对数字化及数字化转型的正确认知,以及符合数字化时代特点的新思维模式,这是数字化转型的先决条件。具体可以从技术驱动、数据驱动、变革驱动和文化驱动四个方面重点推进。要积极拥抱新技术,打通数据链路以提升企业运行效率和产业链协同效率,对企业业务和管理进行系统性变革和重新定义,打造敏捷和精益企业文化,才能从根本上实现数字化转型。

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